동일본 대지진의 ‘통큰’ 기부천사가 ‘엄청’ 뿔났다.

지진피해 복구에 100억엔(약 1300억원)을 내놓기로 한 손정의 소프트뱅크 회장. 기부금은 회사 돈이 아닌 개인 자산이다. 이번 대지진 성금 중 최대 액수다. 그는 또 은퇴할 때까지 받는 보수를 일본적십자사 등에 기부할 것이란다.  ‘지진 고아’에게 휴대폰을 주고 성인이 될 때까지 무료통화를 지원한다고도 했다.


당연히 찬사가 이어졌다. 일본에선 손정의를 총리로 임명하자는 소리까지 들렸다.





한창 스포트라이트를 받고 있는 그가 요즘 미간을 잔뜩 찡그리고 있다. 일본 정부와 도쿄전력 때문이다.


트위터에서 100만명이 넘는 팔로워를 거느리고 있는 그는 연일 원전사고 대응에 대해 독설을 퍼붓고 있다. 


지난 6일 일본 총무성은 “인터넷상의 유언비어에 대해 각 전기통신 사업자들이 표현의 자유를 배려하면서 적절한 조취를 취할 것을 요청했다”고 발표했다. 공개적으로 유언비어 삭제를 명한 것이다.


손 회장은 정부의 발표에 대해두 차례에 걸쳐 RT하면서 즉각 반응했다. ‘원전에서 유출된 방사능이 인체에 유해하지 않은 수준’이라는 정부의 입장에 대해 그는 “충분한 검증 없이는 ‘당장은 건강에 피해 없음’이라는 말도 유언비어가 될 수 있다”고 반박했다. ‘당장 건강에 피해 없음’이라는 말은 “웃기”며 “ ‘즉시 피해 있음. 그러나 증상이 즉시 나타나는 것은 아니다. 증상이 보이면 대체로 너무 늦은 것’이 올바른 표현 아닐까”라고 비꼬았다. 정확한 정보의 신속한 공개를 요구한 것이다.



그는 또 문부과학성이 아동의 연간 피폭선량 한도를 1mSv에서 20mSv로 상향조정하자 더욱 격앙됐다. “무슨 근거로 올리는 걸 정당화하나? 분노폭발!!” 


그는 “ ‘자주피난’은 명확한 ‘피난명령’으로 즉각 변경해야 한다. (이게) 전문기술자가 아닌 정치가가 지금 할 수 있는 확실한 인도적 공헌이다” “관방장관의 정례회견, 원자력안전위원회와 보안원의 정기모임을 (원전 반경) 21km에서 해야 한다. 적어도 ‘자주피난’을 명확한 ‘피난명령’으로 변경하기까지는”이라고 충고했다.

그의 비난 수위는 점점 높아진다.


한 팔로워가 “전력회사 본사도 원전 근처로 옮겨야 한다”고 하자, 손 회장은 “당연히!!”라고 답한 뒤 “터빈실로 (이전해야 한다)!!”라며 한술 더 떴다. 그는 이후 이 발언에 대해 “물론 너무 심한 말이지만 그만큼 분노폭발!!”이라고 현재 정부 및 도쿄전력의 대응을 바라보는 심경을 적었다.


손 회장이 지목한 도쿄전력의 새 부지(?) 터빈실의 상황은 어떻길래. 최근 보도에 따르면 1호기의 경우 지하 물웅덩이에서 검출된 방사성물질 양이 정상치의 1만배에 이른다. 2호기에선 무려 1000만배에 달한다.


손 회장은 특히 어린이 연간 피폭선량을 올린 것에 대해 “이 일을 가장 용서할 수 없다. 결정한 이들에 대해 공개심의회를 열어야 한다”고 거듭 비난했다.


선의의 기부는 하지만 ‘늑장 대응과 거짓말’로 일관하는 정부와 도쿄전력은 못 믿겠다는 손 회장의 생각을 엿볼 수 있는 글들이다.


손 회장이 원전사고의 진실을 촉구한 데 대한 응답인 양 일본 정부는 12일 후쿠시마 제1원전 사고 평가를 최악의 수준인 7등급으로 올렸다. 일본 정부는 대지진 발생 다음날 후쿠시마 제1원전 1호기에 한정해 “커다란 위험이 없다”며 4등급 사고로 평가했다가 일주일 후 1~3호기를 5등급으로 재평가했다. 초기부터 사고를 축소 평가했다는 비난이 이어지는 이유다.

일본 정부가 후쿠시마 원전사고가 심상치 않음을 뒤늦게 시인한 것에 대해 손 회장이 어떤 반응을 보일지 사뭇 궁금해지는 터.

하지만 그는 11일 ‘인터넷 규제강화 법안’이 통과되자 이에 반발해 “나는 앞으로 3일간 트위터를 하지 않겠다. 단식농성 같은 것”이라고 말하곤 트위터에 모습을 드러내지 않고 있다. 이 법안은 수사당국이 영장 없이도 인터넷 업체에 특정 이용자의 통신기록을 요청할 수 있도록 한 것이다. 손 회장의 단식농성이 끝나는 시점인 15일에 어떤 글이 올라올지 주목된다.


 


 


4월6일 후쿠시마 제1원전 인근의 모습이 공개됐다. 길거리엔 개와 소들만이 텅 빈 마을을 배회하고 있다. 그야말로 유령도시다. 원전과 가까워질수록 방사능 수치가 점점 높아지는 순간을 볼 수 있다.(비디오뉴스닷컴) 


 


Posted by 경향교열 고영득

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  1. 진정 2011.04.27 16:25 신고  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    핵사고가 민주주의 마저 파괴하는구나.
    국민이 위험에 빠지자 입을 막으려 하다니 민주당이나 자민당이나 별차이 없구나.




‘깡패 같은 애인’ 옆집에 사는 그녀는 지방대 출신이다. 입사면접을 수없이 보지만 미끄러지기 일쑤다. 어떤 땐 면접관이 춤출 줄 아느냐고 묻는다. 그렇다고 똥씹은 표정을 못 짓는다. 그녀는 일어나 무반주에 라이브로 “토요일 밤에~”를 뽑는다. 그것도 댄스를 가미해서. 두 면접관은 키드득거린다. 그녀는 닭똥 같은 눈물을 보이고 만다. 깡패 같은 애인이 물심양면으로 응원해준 덕에 그녀는 그의 재능을 알아본 회사에서 사상 최연소 대리가 된다.   




생면부지의 여성에게 춤을 춰보라며 지랄을 떠는 면접관은, 관련 업종이 아니고서야…. 인성보다 백그라운드를 중시하는 세상이다 보니 상아탑은 거대한 스펙탑으로 변한 지 오래다.

그래서 과거 ‘그’가 취했던 독특한 인재 채용방식이 현재로선 이상한 나라의 옛날이야기로 들린다.

일본 소프트뱅크 손정의 회장(53) 얘기다. 결론부터 말하자면 그는 면접 때 다른 건 무시했다. 얼굴만 뚫어지게 봤다. 구체적으로 ‘눈’을 봤다.

“당신은 눈빛이 좋네요.” 이 말을 들은 이는 합격통지서를 받은 거나 마찬가지다. 

손정의가 소프트뱅크를 설립한 때는 고도경제성장이 끝난 1981년. 겨우 2명의 아르바이트 사원과 소프트뱅크를 열었다.


지금이야 일본을 대표하는 대기업이 됐지만 창업 당시엔 인재 확보가 어려웠다. 80년대 컴퓨터 세계는 일부 마니아끼리만 통하는, 여명기였기 때문이다. 그러나 미국에서 돌아온 20대 청년 손정의는 인재가 필요했다. 컴퓨터의 ‘컴’자도 모르는 이를 뽑는 데 그가 선택한 기준은 바로 ‘눈빛’이었다. 


손정의가 면접을 직접 봤고 눈이 살아있으면 “눈빛이 좋군”이라며 즉석에서 채용을 결정했다. 아무리 인재 확보에 애를 먹는다 하더라도 ‘사람 보는 눈’에 큰 자신이 없으면 이런 결단은 내릴 수 없는 법. 현재 소프트뱅크에는 수많은 입사 희망자가 쇄도한다. 채용도 다양한 방법으로 이뤄진다고 한다. 소프트뱅크가 이만큼 성장했으니 그의 인재 선택기준은 옳았음이 입증된 셈이다. (관련된 기사)


연합뉴스


그의 오픈 마인드가 절실해진다. 대표적인 인기 트위터리언(팔로워 79만5000여명)인 손정의는 최근 ‘우수한 인재의 공통점’을 묻는 팔로워의 질문에 역시 “눈빛이 살아 있다”고 대답했다. 언제 한번 소프트뱅크를 방문할 기회가 생기면 구성원들의 눈빛부터 확인해야겠다. 또 눈에 불을 켜고 만나야겠다. 그리고 인증샷도 남기리라.


트위터로 시작해서 트위터로 하루를 마친다는 손정의. 트위터를 접한 후 “우뇌와 좌뇌 외에 외뇌를 하나 더 얻게 된 것 같다”고까지 할 정도로 트위터 예찬론자다. 소셜네트워크의 힘과 소통의 중요성을 일찌감치 간파했다는 얘기다. "트위터는 수백만명의 지혜를 모은다"고 열변을 토하자 자민당의 한 의원은 "트위터는 시간낭비라고 생각했는데 손 회장의 이야기를 듣고 다시 생각하게 됐다"는 반응을 보였다고 한다.




그는 얼마 전 걸그룹 ‘카라’ 사태 때 트위터에 “카라가 좋다. 해체되면 안된다”고 적어 국내 언론에도 화제가 된 바 있다. ‘혹시 카라 춤으로 다이어트하고 있나’라는 질문에는 “그런 방법이 있었군”이라고 받아넘기며 자신의 타임라인을 신선하게 꾸민다. 

작년엔 공개석상에서 “정부가 트위터를 규제해 미성년자들이 접근 못하게 하면 휘발유를 들고 가 총무성을 불태워버리겠다. 이는 범죄예고다”고 말해 파문을 일으켰다. 나중에 농담이었다고 해명, 사과했지만. 참 재미있는 사람이다.


소통의 달인,  회전문이 아닌 마음의 문을 여는 대한민국 리더를 수배하고 싶은 요즘이다.

Posted by 경향교열 고영득

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"트위터로 무엇이든 물어보세요 ^^"

일본 교도통신이 11월1일부터 트위터 (@kyodo_request)로 취재 아이템을 모으고 있다. 독자들이 궁금해하는 내용을 직접 취재해 가려운 곳을 시원하게 긁어준다는 취지다.

'무엇이든 물어보세요' 같은 서비스는 원래 있었다. 바로  모바일 뉴스 사이트인 '교도통신 뉴스'의 한 코너 '리퀘스트 뉴스'가 그것.
 
"일본엔 왜 애플과 같은 매력적인 기업이 없나" "해외에도 여름방학 숙제가 있나" 등 다양하고 변화무쌍한 독자들의 궁금증에 대해 교도통신이 직접 취재해 친절하게 답해주는 코너다.

지금까지 주로 교도통신 편집부에서 질문을 받았지만 더욱 폭넓은 독자층을 확보하기 위해 트위터를 활용키로 한 것이다. 접수된 질문들 가운데 실제로 교도통신이 취재할 수 있다고 판단한 것을 골라, 취재 결과를 모바일 뉴스로 서비스한다.

한 예로,

지난 6월24일 , 42세의 한 남성이(회사원) 교도통신 측에 다음과 같은 질문을 던졌다.

Q. 남극에 우체국이 있다는데 진짜냐? 우정민영화 후엔 어떻게 됐나.

교도통신은 친절하게 답변했다.

A. 작년 11월부터 올해 3월까지 남극관측대의 동행기자로 관측선 '시라세'를 타고 남극에 갔다 온 저는 쇼와기지에도 우체국이 있다는 걸 확인했습니다.

이렇게 운을 뗀 교도통신 기자는 쇼와기지의 우체국에 대해 사진까지 덧붙여 구체적으로 설명했다.

쇼와기지 내 우체국의 정식명칭은 '우편사업주식회사 긴자지점 쇼와기지내 분실.' 분실장은 매년 관측선 출발 전에 우정사업주식회사의 사장명으로 남극관측대원의 일원으로 위촉됩니다. 

1966년에 개국한 이 우체국은 관측대원의 우편물 접수, 우표 판매 등의 업무를 소화합니다. 쇼와기지 우체국에서 파는 엽서 값은 일본 국내와 마찬가지로 50엔이고요.

기지 내에 우체통이 있지만 거의 쓰이지 않고 직접 분실장에게 우편물을 전달합니다. 보험 및 저축 등 금융업무는 취급하지 않습니다.


업무는 연말 등을 제외하면 한가한 편이고 인건비를 포함한 비용도 들지 않기에 우정민영화 영향은 없습니다.

현재 쇼와기지에는 무선랜이 있어 인터넷을 자유롭게 쓸 수 있습니다. 물론 e메일도 가능하고요. 전화도 할 수 있습니다. 기지 밖으로 전화를 걸 땐 위성회선을 이용하기에 통화 상태는 깨끗합니다. 저도 남극에서 일본으로 전화했는데 상대방이 "정말로 남극에 있느냐"는 반응을 보였죠.

상황이 이러하기에 우체국 이용률은 점점 떨어지고 있습니다.
하지만 남극의 공기를 들이마신 엽서를 받았을 때의 기분은 어떨까요?

지금도 쇼와기지에서는 새해가 다가오면 연하장을 쓰는 대원의 모습이 목격됩니다.
하지만 상대방은 4개월이 지나서야 남극에서 보낸 연하장을 손에 쥘 수 있습니다.

왜냐하면 쇼와기지에는 1년에 한 번만 관측선이 옵니다. 관측선을 통해 우편물을 보낼 수밖에 없기에 쇼와기지에서 보낸 연하장은 관측선이 귀항하는 매년 4월 이후에야 일본에 도착합니다. 봄햇살을 맞으며 연하장을 받아보게 되는 거죠.

어느 봄날, 당신도 모르는 사이에 남극으로 간 친구의 연하장을 받을지도 모른답니다!

/교도통신 기자



한 독자의 궁금증이 재미있는 뉴스 콘텐츠로 변하는 순간이다. 일방통행이 아니라는 점에서 트위터를 통한 취재 아이템 수집은 그 활용가치가 무궁무진할 터. 경향신문 <일자리..> 시리즈가 트위터로 네티즌과 소통할 수 있었던 것처럼.

교도통신이 취재 아이템을 모으기 위해 만든 트위터를 현재 340명 정도가 팔로잉했다.


반응은 앞으로 지켜봐야 할 것이다. 다만 트위터인지라 별의별 질문이 쏟아질 것이다. "일본, 언제 가라앉을 것으로 예상하느냐" 등 반일감정이 실린 질문도 감수해야 할 것이다. 

그래도 독자들에게 더 가깝게 다가가려는 시도에는 박수를 쳐주고 싶다. 사회적 파장이 예상되는 제보성 질문은 심층취재로 이끌어갈 것이고, 호기심어린 질문은 친절하게 답변해 독자들과의 소통 창구로 이용할 것이다. 
 급변하는 미디어시장에서 살아남기 위한 몸부림이다. 기존의 틀을 깨부수는 새로운 미디어의 탄생을 예고하는 몸짓이기도 하다. 예측불허 SNS, 그 가능성은 무한하기에. 

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Posted by 경향교열 고영득

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  1. ch 2010.11.03 10:59 신고  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    흥미롭군요. 신문에 써도 괜찮을 정도...



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